Дмитрий Масленников: Отчасти да. У нас в то время родился ребенок, и нам было важно сформулировать ценности, согласно которым мы будем его растить, – ну, чтобы мы были на одной волне.
Теперь в процессе принятия решений мы опираемся на соответствие своим семейным ценностям. Иногда хочется принять сиюминутное решение, типа давайте что-то купим или, наоборот, не купим. Когда обсуждаем на семейном совете что-то спорное, мы берем записи и сверяемся со списком ценностей. Смотрим, бьется ли потенциальное решение с тем, что для нас важно, исходя из долгосрочной стратегии. Так решения принимаются легче и более осознанно. Если бьется, мы отказываемся от идеи, такое было пару раз.
Я не осуждаю, если кто-то считает все это смешной геймификацией и принимает решения спонтанно, – у всех собственная логика. Наша логика? Не знаю, да просто классно. Нам нравится такой нетривиальный подход. Классно, что у семьи есть логотип. Классно, что все могут опереться на что-то как на исходную информацию. Что родители не будут путаться в том, как воспитывать детей. По-моему, родителям нужно проговаривать то, что для них важно. Многие семьи ведь разваливаются, когда люди осознают, что для них важны совершенно противоположные вещи. В общем, теперь для праздников и активностей у нас есть футболки с семейным гербом, такой тимбилдинг.